“高標準、嚴要求、強項目、創(chuàng)品牌”

        7月13下午，天泰建工黨總支2022年度黨風廉政建設目標責任狀簽訂儀式暨總支擴大會議在公司三樓會議室召開。天泰建工黨總支書記、董事長丁兆良，副書記、總經(jīng)理李緒聰，總支委員崔杰、肖培慶、牟平出席會議，下屬5個黨支部書記、委員參加會議。

       會上，牟平作黨建工作匯報，闡述了天泰建工黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，在開展黨史學習教育、促進企業(yè)文化建設、履行基層主體責任、規(guī)范化建設等方面所做的工作，明確了下一步工作思路。

      丁兆良代表黨總支分別同機關(guān)、第一、第二、第三、第四黨支部書記簽訂了《2022年黨風廉政建設目標責任狀》。一份責任狀，簽下的是勇?lián)?、真作為。會議要求各支部書記要切實履行好“第一責任人”職責，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，采取多種措施全面排查黨風廉政風險點，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。

        與會人員共同學習了李干杰同志在山東省第十二次代表大會上的報告。

       丁兆良結(jié)合當前工作實際，從強化預結(jié)算管理、強化項目管理、強化質(zhì)量管理、強化安全管控、強化品牌創(chuàng)建、強化人才梯隊建設六個方面對下一步工作進行了安排部署。他要求，黨員干部要沖鋒在前，艱苦奮斗，堅持以效益為重點，以創(chuàng)新為抓手，以貢獻論英雄，同心同向、堅定信心，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)同推進精細化管理。他指出，2022年是興業(yè)集團創(chuàng)立30周年，面對新冠肺炎疫情和復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，廣大黨員干部要堅定理想信念，以高度的責任心與事業(yè)心，真正做到“靠上拼上豁上，真干實干會干”，心往一處想、勁往一處使，事爭一流，唯旗是奪，重實干重實績重擔當，凝心聚力打好“決勝2022”攻堅戰(zhàn)！

                                                   工友驛站迎檢

       7月12日，全國總工會提升職工生活品質(zhì)試點單位績效評價組蒞臨天泰建工國豐中心項目工友驛站調(diào)研工作開展情況，市總工會領(lǐng)導、興業(yè)集團工會主席鄭培波、天泰建工工會主席牟平等陪同。

 

       

       工作組一行深入現(xiàn)場實地參觀了國豐中心項目工友驛站，并通過聽取匯報、查閱資料、座談交流等方式詳細了解了天泰建工提升職工生活品質(zhì)全國試點工作的開展情況。調(diào)研組對天泰建工在圍繞改善職工生產(chǎn)生活條件、健全完善職工困難幫扶機制、豐富服務職工資源供給、加強職工人文關(guān)懷等方面所做的工作給予了充分肯定。   

 

       近年來，天泰建工圍繞“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大”五項產(chǎn)業(yè)工人改革措施，不斷暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道、依法保障產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益，先后在公司總部及各施工項目現(xiàn)場建設了8個“工友之家”、創(chuàng)建了3個“小能人創(chuàng)新工作室”，各書屋藏書總數(shù)目達到3000余冊，真正為工友們提供了“家”的服務保障。

                                       “再宣貫、明責任、抓管理”

      為規(guī)范分包工程驗收支付工作，確保驗收管理責任落實到位、施工質(zhì)量和成本控制到位，7月12日下午，天泰建工《分包工程驗收支付管理辦法》專項宣貫會議在公司二樓會議室召開，副總經(jīng)理肖培慶，工程中心相關(guān)負責人及各分（子）公司工程科、土建項目經(jīng)理共百余人參會。

       會上，工程中心首先對《分包工程驗收支付管理辦法》逐條詳細解讀，進一步明確了分包工程驗收支付的依據(jù)原則、工作流程、崗位職責及獎懲舉措。隨后項目經(jīng)理代表結(jié)合項目實際對該辦法的執(zhí)行表達自己的思路和建議。

       肖培慶指出，各級項目管理人員要嚴格按辦法要求，規(guī)范分包工程驗收支付工作，進一步落實各責任單位、人員過程驗收責任，將問題解決在事前，切實將工程質(zhì)量做優(yōu)做精。同時工程管理人員要以飽滿的熱情開展工作，落實各項質(zhì)量安全職責分工，確保各項施工工作平穩(wěn)高效推進。

         全市金牌勞動人事爭議調(diào)解組織推進工作現(xiàn)場會在泰和調(diào)解工作室召開

       7月13日上午，全市金牌勞動人事爭議調(diào)解組織推進工作現(xiàn)場會在天泰建工泰和調(diào)解工作室召開。市勞動人事爭議仲裁院院長焦自軍、立案庭庭長滕桂青，市直、區(qū)縣仲裁院及基層調(diào)解組織相關(guān)負責人參加會議，興業(yè)集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良出席會議。

       會上，天泰建工“泰和調(diào)解工作室”作為典型調(diào)解組織進行交流?！疤┖驼{(diào)解工作室”揭牌成立至今，已成功化解27起勞動爭議，既保障了勞動者權(quán)益，又維護了公司勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了基層調(diào)解組織的“第一道防線”作用，成為日照市唯一一家首批上榜“全省標準化勞動人事爭議調(diào)解組織”企業(yè)?！疤┖驼{(diào)解工作室”以黨建引領(lǐng)、工會參與勞動爭議處理，協(xié)助企業(yè)健全勞動關(guān)系雙方溝通對話機制，暢通勞動者利益訴求表達渠道，促進勞動爭議源頭預防化解，經(jīng)驗做法切實發(fā)揮了典型引領(lǐng)示范作用，成為我市預防調(diào)解工作高質(zhì)量發(fā)展的典型樣板。

       未來，“泰和調(diào)解工作室”將進一步暢通溝通渠道，細化工作措施，普及勞動爭議調(diào)解委員會的意義和作用，提高勞動爭議糾紛化解的效率，發(fā)揮調(diào)解緩和矛盾、解決糾紛的作用，切實維護勞動雙方合法權(quán)益。

                                              施工降水專項交底檢查

        近日，國豐中心、綠城三期等項目開展施工降水專項交底檢查活動，天泰建工副總經(jīng)理肖培慶，工程中心相關(guān)負責人組成的隊伍深入項目現(xiàn)場檢查。

檢查組對降水井數(shù)量、降水井深度、降水控制系統(tǒng)、水位位置等做了詳細檢查，并對降水時間、節(jié)點應對工作做了明確要求，確保各項管理責任落實到人、技術(shù)措施落實到位。

       隨著近年來極端天氣的增多，公司采取了一系列有針對性的管控措施預防異常天氣對施工質(zhì)量的影響。為防止汛期地下水位上升造成“水盆效應”、損壞建筑物結(jié)構(gòu)及底板防水，工程中心專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強地下降水施工管理的通知》文件，明確地下降水的技術(shù)、管理標準，并將其納入公司“技術(shù)質(zhì)量強制性做法”，抓管理、嚴施行，推動項目施工質(zhì)量再上新臺階。

                                  興業(yè)名門旺福北區(qū)交房樣板房驗收

        7月9日上午，由第二分公司承建的興業(yè)名門旺福北區(qū)交房樣板驗收活動開啟，天泰建工副總經(jīng)理肖培慶、工程中心、分公司、項目部相關(guān)負責人及項目管理人員等共30余人參加。

        現(xiàn)場從名門旺福北區(qū)選取了四個戶型由公司技術(shù)質(zhì)量部逐一對戶內(nèi)頂棚、墻面、地面、三小間、門窗、水電暖安裝、實測實量等方面進行驗收、量化打分。隨后立即反饋、研討，匯總驗收問題、總結(jié)驗收亮點、提出整改措施。

肖培慶指出，要針對此次驗收中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合驗收表格、施工質(zhì)量驗收規(guī)范繼續(xù)細化分戶驗收評分表，以樣板落實為項目管理的重要抓手，從分戶驗收管理逐步推廣擴大到各分項工程的樣板驗收管理，將交房樣板制度推廣至所有交房項目，進一步提高工程施工質(zhì)量水平。