看現(xiàn)場、查進度、解難題，此次流動現(xiàn)場會旨在現(xiàn)場督導(dǎo)建設(shè)進度，現(xiàn)場分析研究問題，現(xiàn)場明確解決方案。

       在日照國際足球中心項目現(xiàn)場，趙文強一行實地查看了主場館草坪、設(shè)備運行、景觀施工、軟裝配置等情況，了解模擬運行階段各項設(shè)備、流程運行情況，重點就4月23日模擬運行“驗收”問題整改清單進行督導(dǎo)復(fù)查。同時，要求在主場館后期沖刺階段全面抓細、抓實場館運行調(diào)試工作，對比賽場館進行“精雕細琢”，以完美姿態(tài)迎接山東省第25屆省運會。

       隨后，趙文強一行在日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目召開項目推進會。會上，聽取項目負責(zé)人關(guān)于工期進度和項目建設(shè)需要協(xié)調(diào)解決的問題后現(xiàn)場提出了具體解決方案，要求各部門針對當(dāng)前項目建設(shè)遇到的問題，要科學(xué)謀劃、聚力攻堅、迅速落實，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成重點項目建設(shè)任務(wù)。

       期間，與會領(lǐng)導(dǎo)聽取了物資管理部門關(guān)于供材計劃提報、材料進場驗收、物資周轉(zhuǎn)等工作流程的匯報。重點對材料計劃審核、建立完善的價格體系、現(xiàn)場驗收把控等工作進行了安排部署，要求各項環(huán)節(jié)要明確責(zé)任部門、確定驗收標(biāo)準(zhǔn)、加強審核管控，形成全過程控制的閉環(huán)管理，圍繞降本增效要求全面規(guī)范物資管理工作流程，進一步提升精細化管理水平。

                                             見義勇為 彰顯英雄本色

        生活中的溫暖總是無處不在。5月5日上午，日照街道家泰山莊負責(zé)人將一面繡有“見義勇為勇救落水兒童”的錦旗送到了第二分公司，代表孩子家長當(dāng)面感謝陳峰同志危急時刻及時救助落水兒童。

        5月3日，第二分公司材料科科長陳峰和家人在水庫邊聚餐，聽到一名兒童失足落水后第一時間跳入水中進行救援，最終與他人合力成功救起落水兒童，由于救援及時，被救兒童身體并無大礙。